Verkaufsziele und -richtlinien festlegen, Ressourcen bereitstellen und Verkaufskennzahlen wie Bestellvolumen sowie Kundengewinnung regelmäßig nachverfolgen.
Regelmäßiger Austausch mit Sales Representatives durch Besprechungen, Leistungsbewertungen und Geschäftsüberprüfungen zur Anpassung von Strategien und Aktionsplänen.
Sales Representatives bei Kundenbesuchen begleiten, individuelles Feedback geben und gezieltes Coaching zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten bieten.
Leistung anhand quantitativer und qualitativer Kennzahlen bewerten, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen und individuelle Trainingspläne erstellen.
Umsatzvorgaben wöchentlich, monatlich und jährlich erreichen oder übertreffen, während die Kundenbetreuung durch regelmäßigen Kontakt und umfassende Abdeckung der Verkaufsgebiete sichergestellt wird.
Strukturierte Meetings und Coaching-Tools zur Teamausrichtung und Förderung einer effektiven Kommunikation im Team nutzen.